以“严细实高”要求开展好对标世界一流管理提升工作

为深入贯彻落实中央及国务院国资委、兵器装备集团、中国长安对开展对标世界一流管理提升行动方案的要求，全面系统推进长安民生物流对标世界一流管理提升工作，9月23日，长安民生物流党委组织召开了对标世界一流管理提升行动启动会，党委书记、董事长谢世康，总经理、党委副书记石井岗等公司领导，各服务中心、事业部、子公司负责人参加会议。
 

 

会议指出，要认真贯彻落实上级关于对标世界一流管理提升工作的精神和要求，全面增强危机感、紧迫感和使命感，严格认真抓好对标工作，大力提升科学化管理水平，努力推进长安民生物流转型升级和高质量发展。

会上，谢世康就贯彻落实中央和上级要求，结合长安民生物流实际，就为什么开展对标世界一流管理和如何开展对标工作进行动员和部署，并提出四点要求：

【一】要“严”，各级管理者要提高政治站位，高度重视对标世界一流管理提升行动，各专责组要严格要求严谨工作严肃纪律，力争成为兵器装备集团、中国长安的对标管理标杆。

【二】要“细”，领导小组和专责组工作方案制定要细，工作开展要细，要深入细致，不能泛泛而对。

【三】要“实”，对标工作务必要扎实深入，要对出差距，对出问题；要以数据说话，以指标衡量；对出的措施要结合实际，可操作，有实效。

【四】要“高”，各级管理者通过对标要提高思想意识，提高管理水平，最终提高经营质量。

会上还发布了长安民生物流对标世界一流管理提升行动方案，包括提升行动的总体思路、总体目标、五大原则、12大领域36项具体对标管理提升任务，明确了行动组织、工作例会、激励约束三大对标提升工作保障机制。下一步，长安民生物流将严格按照上级对标世界一流行动方案的要求，按规定时间周期开展对标管理提升行动。