这段时间,我有些辛苦。
每天在中储、RDC、办公楼之间来回奔波,还从早到晚连轴工作,着实让我瘦弱的身体有些吃不消!
这不,昨晚连夜奋战的降本方案马上就要上会了,我突然有些忐忑,生怕又是做了无用功,这已经是这周做的第三版了。
听,这是他们第N次讨论了!
“RDC的人员缺口可以从轮胎项目借调,调整轮胎项目生产计划及工作时间……”
“这样势必产生加班费用……”
“这是测算,人力成本低于新增人员。”
我实在坚持不住了,不得不打断老崔:老崔,你做得已经很好了,今天可以准时下班吧?哪知,老崔很坚定地摇头:不,还不行,你得再坚持一下。
老崔!不!你听我说!老……崔!要不是因为你,我分分钟辞职不干了!老崔又转头和大家讨论去了,不理我,我很失落。
“中储自营?有没有搞错,成本下不来的!”
“自营和外包测算对比数据有问题。”
“可以利用一下轮胎库房面积。”
“可是人员怎么解决?剩余物资那几千米面积怎么解决?”
气氛有些僵,我手有点抖。
可是老崔却很镇定,也是,面前满满登登几页纸,密密麻麻的测算数据,都是我走过的痕迹,足以让他胸有成竹。
他拿起我,重重划过一行数字,详细解释起来。
“必须制定切实有效的降本方案”,经营会上,总经理严肃地布置工作,我在纸上划上了一个大大的重点号!这段时间,老崔和各项目负责人跑现场、测数据、谈降价,有时争得面红耳赤,可一看到方案有点眉目,大家又都喜笑颜开,真搞不懂人类的世界!
“能省一点是一点!”“降本是全员的事情,每个人都要出一份力、献一份策!”老崔在会上说。
没错,我,是一支钢笔!
跟随老崔走南闯北几年了,随他搭建项目、拓展市场、规划方案,在这个电子时代,他还是没有抛弃我!想当年,正是我陪伴他谈成他人生的第一笔业务,他曾说我是他的见证者。
然而,看到老崔每天殚精竭虑,我有点心疼,为了老崔,就算把我的笔尖都磨光了,我也心甘情愿,我想,为了公司,老崔也是这么想的吧。毕竟,这就是价值。
“建立科学的价格分析体系,深入细致分析成本的构成,科学理性地与供应商协同降低成本,开云(中国)有限公司敢于创新供应模式,整合全球资源,做到系统成本最低。”我眼前又浮现出第一次与老崔见面时,他让我留下的足迹。
灯下,老崔又拿起我,在纸上写着“长安民生物流哈尔滨分公司降本方案-------第四版”,又是一个不眠夜!
亲爱的CMAL人
全年目标攻坚战已经打响,开云(中国)有限公司坚信胜利就在前方!在这个紧要关头,是谁在你的身后默默支持?是谁为你带来一分快乐与轻松?又是谁鼓励着你不要放弃?
或许是你手中的一支笔,或许是你案前的一盆绿植,或许是你背椅前的护腰枕,或许是你的闺蜜兄弟,或许是你的父母妻儿……他们都以不同的方式温暖着你、感动着你、支持着你。
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